|
|
| |
|
Dnes je streda, 7. január 2009 |

|
|
![[ekonomika]](/images/ekotitle.gif)
|
19. apríl 2003
|
Grundig - symbol nemeckého hospodárskeho zázraku - v platobnej neschopnosti
|
Ján Šalgovič, Mníchov
|
Nemecký výrobca rádií a televízorov Grundig patrí medzi symboly nemeckého povojnového hospodárskeho zázraku. Jeho zakladateľ Max Grundig založil svoju firmu v roku 1930. Po vojne síce vyrábal naďalej rádiá, podnikateľský úspech sa však dostavil až po roku 1952, keď začal produkovať televízne prijímače. O štyri roky neskôr sa na predaných pultoch objavil prvý televízor, lacnejší ako tisíc mariek. Grundig spočiatku prevalcoval každého, kto sa pokúsil nabúrať jeho postavenie na televíznom trhu. Max Grundig patril medzi legendárnych nemeckých podnikových patriarchov, ktorí začali od piky a dopracovali sa na vrchol manažérskeho rebríčka. Stal sa stelesnením fenomenálneho oživenia povojnovej nemeckej ekonomiky; nazadržateľného vzostupu na rebríčku sociálneho blahobytu a hospodárskej dynamiky. Firma prosperovala do 80. rokov. Potom začal Grundig pociťovať extrémne tvrdý konkurenčný boj japonských výrobcov, ponúkajúcich lacnejšie výrobky – minimálne v takej istej kvalite. Grundig zamestnával na prelome 80. a 90. rokov okolo 38 tisíc pracovníkov. Odvtedy sa nachádza na šikmej podnikateľskej ploche. Ani dočasný kapitálový vstup nemenej legendárneho holandského koncernu Phillips nezabránil ďalšiemu zaostávaniu za globálnym trendom. Max Grundig zomrel v roku 1989. Jeho firma sa teraz nachádza v rukách výrobcu televíznych antén Kathrein. Ani on však nebol v stave zvrátiť nepriaznivý vývin. V pondelok zahlásil Grundig platobnú neschopnosť. V súčasnosti pracuje vo firme 3800 zamestnancov, z toho približne 1800 v Nemecku.
Doterajší dvaja hlavní záujemcovia, telekomunikačné koncerny z Thajska a Turecka, nedotiahli investorské rokovania do úspešného konca. Thajský koncern Sampo dokonca slávnostne podpísal začiatkom tohto roku predbežnú zmluvu. Celý tento týždeň prebiehali nemeckou tlačou najrozličnejšie dohady o budúcnosti Grundigu. V niektorých sa dokonca hovorilo o obnovení rokovaní s tureckým záujemcom, koncernom Beko. V iných sa uvádzali ako hlavný dôvod nezáujmu prípadných investorov vysoké záväzky Grundigovho podnikového dôchodkového fondu, ktoré nechce akceptovať nijaká nástupnícka firma. Zahlásením platobnej neschopnosti musí penzijné záväzky vo výške 200 miliónov eúr prevziať Penzijná zaisťovacia spoločnosť. Týmto sa zvyšuje atraktivita Grundigu ako takého, ako aj jeho jednotlivých častí. Nedá sa totiž ani vylúčiť, že správca konkurznej podstaty ho rozparceluje a rozpredá, čo sa len bude dať.
Tak či onak, svetoznámemu koncernu Grundig definitívne odzvonil umieráčik 13 rokov po smrti jeho zakladateľa. Značka podľa všetkého zostane, budúci majiteľ je ale zatiaľ neznámy. Konkurz Grundigu je výsledkom dlhoročného zlyhania manažmentu, ktorý nebol v stave ponúknuť spotrebiteľom atraktívny tovar za nízku cenu. Trhová ekonomika je v tomto ohľade nemilosrdná: kto nestačí držať krok, musí opustiť konkurenčný ring. Druhou stranou tejto mince je však skutočnosť, že miesto po insolventnom podniku rýchlo zaujme firma, ponúkajúca konzumentom lepšie produkty za minimálne rovnakú cenu.
|
![[archiv]](/images/archclick.gif) |
|
|
|