|
|
| |
|
Dnes je sobota, 17. máj 2008
|

|
|
![[spolocnost]](/images/spoltitle.gif)
|
18. marec 2003
|
Spojenie finančného a neziskového sektora je užitočné pre obidvoch
|
Eva Reiselová
|
V liste adresovanom Fóru donorov ministerstvo financií mimovládne organizácie ubezpečuje, že inštitútu jedného percenta sa daňová reforma nedotkne. To je po týždňoch pochýb a neistoty pre tretí sektor i pre občanov priaznivá správa. O ďalšej možnosti vytvárania podmienok pre udržanie mimovládneho sektora v čase zužujúcej sa zahraničnej pomoci hovorí Eva Reiselová:
Otcom myšlienky spoločného investovania neziskových organizácií je Jiří Muller, člen správnej rady Vzdelávacej nadácie Jana Husa.
AUDIO: "Cieľom projektu bolo vytvoriť pre mimovládne organizácie inú možnosť zhodnocovania svojich financií ako na terminovaných účtoch. Preto sme oslovili 53 finančných inštitúcií a potom vypísali výberové konanie na správu majetku neziskových organizácií, v ktorom zvíťazila spoločnosť Tatra Asset Management."
Dcérska spoločnosť Tatra Banky nazvala svoj produkt Charity Set. Ide v ňom o to, aby sa "mimovládky" naučili rozmýšľať a pohybovať nielen v priestore prerozdeľovania peňazí, ktoré im dá niekto iný. Aby boli vedené k investovaniu s voľnými zdrojmi - nie s cieľom zisku, ale zhodnotenia. Od októbra minulého roka, kedy sa projekt rozbehol, doň vstúpilo pätnásť nadácií, občianskych i cirkevných organizácií. Riaditeľka Nadácie otvorenej spoločnosti - Open Society Foundation, Alena Pániková zdôrazňuje, že sa hlásia ďalšie. Pritom minimálny vklad je sto tisíc korún. Podľa Pánikovej je to jeden z možných nástrojov pomoci neziskovým organizáciám. Dodáva:
AUDIO: "A je to podľa mňa nový krok v presahu sektorov na Slovensku aj v spolupráci s odborníkmi, ktorí nám pomôžu v tých finačných investíciách sa zorientovať lepšie ako keď to robíme sami."
Mimovládna organizácia je vlastníkom svojho vkladu a svoje prostriedky môže zo spoločného balíka kedykoľvek vybrať. Stratégia zhodnotenia je postavená na dlhopisovom a peňažnom fonde. Podľa člena predstavenstva Tatra Asset Management Jána Kováča sú prvé výsledky nad očakávania dobré. Konštatuje:
AUDIO: "Celý produkt dosiahol od svojho vzniku zhodnotenie na ročnej báze vyše desať percent. V súčasnosti objem majetku mimovládnych organizácií, ktorý spravujeme v tomto produkte, presiahol 30 miliónov."
Pre neziskový sektor, ktorý po spolupráci s komerčným volá už dávno, má takáto forma veľký význam. Podľa Kováča má aj pre bankovú inšitúciu. Na jednej strane si plní svoj základný cieľ - zhonocovanie vkladov:
AUDIO: "Ale na druhej strane je tam aj zámer Tatra Banky byť partnerom neziskového sektora. Dá sa povedať, že pri tomto produkte napĺňa aj nejaký svoj filantropický rozmer."
Krokom k udržateľnosti tretieho sektora na Slovensku nemusí byť len čakanie na granty, sponzorstvo či dary - hoci ony musia byť vždy jeho súčasťou. Tá však môže byť stále menšia, ak sa nájdu ďalšie formy a nástroje spolupráce so ziskovým sektorom tak, aby boli obaja víťazi a obaja - obrazne povedané - obdarovaní.
|
![[archiv]](/images/archclick.gif) |
|
|
|